企業(yè)名稱：紹興兆豐絨織品有限公司

企業(yè)行業(yè)：紡織貿(mào)易業(yè)

產(chǎn)品與服務(wù)：經(jīng)過20多年的平絨生產(chǎn)發(fā)展史，兆豐已擁有較強的技術(shù)實力和豐富的平絨生產(chǎn)經(jīng)驗，集紡織、印染于一體，以國際市場為導向,在傳統(tǒng)平絨質(zhì)量穩(wěn)定前提下，著力于研發(fā)新產(chǎn)品,主體以服裝、家紡、裝飾類絨布為主導,不斷開拓創(chuàng)新，打造兆豐自己的品牌。   

客戶介紹：

紹興兆豐絨織品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)平絨、經(jīng)編絨布的企業(yè)，位于中國歷史文化名城、輕紡之都—紹興。經(jīng)過20多年的平絨生產(chǎn)發(fā)展史，兆豐已擁有較強的技術(shù)實力和豐富的平絨生產(chǎn)經(jīng)驗。公司集紡織、印染于一體，以國際市場為導向,在原有傳統(tǒng)平絨質(zhì)量穩(wěn)定前提下，著力于研發(fā)新產(chǎn)品,主體以服裝、家紡、裝飾面料為主導,不斷開拓創(chuàng)新，打造兆豐自己的品牌。

公司擁有自營進出口權(quán)，已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證及ISO14001國際環(huán)境體系認證，自2008年-2010年，平均年生產(chǎn)量800萬米，平均年銷售額2.8億，產(chǎn)品90%主要銷往歐洲、美加、日本、東南亞等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客戶好評。

項目背景：平臺升級，企業(yè)信息化的必然選擇

兆豐經(jīng)過20多年的平絨生產(chǎn)發(fā)展史，已擁有較強的技術(shù)實力和豐富的平絨生產(chǎn)經(jīng)驗，公司也已步入健康良性發(fā)展的軌道。公司期望在原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，搭建以生產(chǎn)制造為核心的產(chǎn)、供、銷、人、財、物統(tǒng)一運營信息化管理平臺。隨著銷售業(yè)績?nèi)找嬖鲩L，“人工成本輸出大”、“財務(wù)業(yè)務(wù)分離”等一系列傳統(tǒng)的辦公模式已經(jīng)成為兆豐快速發(fā)展的絆腳石，為了優(yōu)化企業(yè)運營模式，公司原先也接觸過其他ERP軟件，但綜合比較評估，最終選擇金蝶為企業(yè)定制信息化軟件，實現(xiàn)信息化總體布局。

應(yīng)用實踐：

從兆豐長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標出發(fā)，對企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，建立起金蝶ERP信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了營銷業(yè)務(wù)（包括生產(chǎn)計劃、訂單生成、銷售存貨、發(fā)貨、存放時間、收款等）的無紙化、網(wǎng)絡(luò)化，移動業(yè)務(wù)審批與處理，報表的實時查詢，將業(yè)務(wù)搬上手機辦理，有效推動管理的規(guī)范化和流程的標準化，提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同運作的能力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、移動審批

在系統(tǒng)中設(shè)置審批流程，把線下簽字流程遷移到系統(tǒng)，防止文件丟失，與云之家進行集成，實現(xiàn)移動審批辦公流程，提高工作效率。

二、打卷、檢驗過程通過與打卷機、電子秤硬件設(shè)備進行集成，快速讀取錄入數(shù)據(jù)，更加準確、高效；

功能亮點：

針對紡織行業(yè)的特性，特此開發(fā)此業(yè)務(wù)單據(jù)，并與打卷機、電子秤硬件進行集成，通過按鈕來獲取實際打卷米數(shù)及打卷重量，系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)記錄，大大減輕兆豐操作人員的記錄工作，有效控制人工造成的數(shù)據(jù)錯誤。

1、檢驗后，系統(tǒng)會自動生成條碼記錄單，可以查詢每一位打卷人員的打卷產(chǎn)量；

2、可以對每匹布進行問題跟蹤，若發(fā)現(xiàn)問題，可以責任到人；

3、條碼記錄單上記錄物料狀態(tài)與業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員可快速查詢自己訂單在倉庫的庫存數(shù)量；

4、若客戶需要成品布的驗貨報告，可對條碼記錄單進行打印，條碼記錄單上記錄成品布的檢驗報告；

三、客戶確認單及明細碼單打印

功能亮點：

按單生產(chǎn)，按單發(fā)貨；

通過系統(tǒng)的客戶確認單或者委外領(lǐng)料單打印出明細碼單，提高出庫效率，避免手工抄碼出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤。

四、拆合匹管理

1、拆合匹是紡織行業(yè)比較普遍的業(yè)務(wù)，拆合匹存在兩種業(yè)務(wù)場景，一塊是重新打卷檢驗，一塊是剪樣。特此開發(fā)兩種處理方案，有效提高業(yè)務(wù)操作性及工作效率。

五、相關(guān)報表查詢

1、物料收發(fā)匯總表統(tǒng)計各物料在一段時間內(nèi)的期初結(jié)存、收入、發(fā)出、結(jié)存的匯總數(shù)據(jù)。

功能亮點：

1、主要用來查詢銷售訂單執(zhí)行的狀況，顯示銷售訂單發(fā)貨、出庫、應(yīng)收、開票、收款的詳細信息，供銷售人員快速了解銷售訂單的執(zhí)行情況。

2、銷售訂單執(zhí)行匯總表是是按關(guān)鍵字匯總數(shù)據(jù)、以綜合反映訂單執(zhí)行情況的報表。

3、可以按物料分組 、客戶等分組匯總反映不同條件所查詢到的匯總數(shù)據(jù)。

4、應(yīng)收款匯總表主要是用來反映某段時間內(nèi)與往來單位的期初余額、本期應(yīng)收數(shù)、本期實收數(shù)、期末余額等數(shù)據(jù)的匯總信息。

應(yīng)用價值：

1、效率提升：通過平臺統(tǒng)一化、基礎(chǔ)信息一體化，產(chǎn)供銷一體化及報表分析移動化，打通各部門協(xié)作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)實時管控，同時與營銷平臺集成，使兆豐能夠及時掌握公司庫存及產(chǎn)品采購、銷售、訂單情況，降低產(chǎn)品成本，加強業(yè)務(wù)員跟蹤力度，提升企業(yè)運行效率。

2、業(yè)務(wù)規(guī)范：通過統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系，制訂統(tǒng)一的業(yè)務(wù)政策、流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，實現(xiàn)以事找人,通過消息機制來驅(qū)動提醒相關(guān)業(yè)務(wù)操作人員。倉庫打卷、檢驗過程通過與打卷機、電子秤硬件設(shè)備集成，數(shù)據(jù)快速讀取錄入數(shù)據(jù)，使得工作效率更加準確、高效，為兆豐企業(yè)經(jīng)營規(guī)范性建立了基礎(chǔ)。

客戶寄語：

   總經(jīng)理   董棟                 

兆豐通過金蝶ERP系統(tǒng)構(gòu)建了企業(yè)管控平臺，對各部門進行了有效管控和實時監(jiān)控，系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)的管理升級，給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的幫助。

金蝶公司以其專業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合兆豐實際情況，實施開發(fā)完成適應(yīng)兆豐一整套的ERP系統(tǒng)，使得兆豐成為紡織行業(yè)金蝶軟件的示范企業(yè)，相信未來，兆豐的信息化也將憑借金蝶軟件，為企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)有力支撐。

項目成功要素：

1、金蝶軟件品牌效應(yīng)，平臺比較成熟穩(wěn)定，軟件運營上存在優(yōu)勢，客戶較之信賴。

2、兆豐作為公司的戰(zhàn)略級建設(shè)客戶，公司在資源配置方面給予了最大支持，金蝶實施團隊在項目實施中，多次進行業(yè)務(wù)調(diào)研，了解兆豐實際情況，做到先了解業(yè)務(wù)，再談軟件流程。確保規(guī)劃的軟件業(yè)務(wù)流程是科學的，規(guī)范的，最重要的是可落地的。同時客戶提出的軟件需求往往只是站在業(yè)務(wù)角度提出，而作為實施方，需要考慮滿足客戶需求的同時，盡量替客戶長遠考慮，盡量不違背軟件管理思想主線。這樣，未來軟件升級更新，也不會影響到企業(yè)個性應(yīng)用。

3、兆豐高層領(lǐng)導的支持與推動以及雙方信息化小組團隊配合度比較高，使得在實施過程中減少阻力，順利推進項目進行。